Приказ Министерства труда и социальной защиты от 07.04.2014 № 194н: об утверждении профессионального…

Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 07.04.2014 г. № 194н (Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 2014 г., № 28)

ПРИКАЗ

МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

от 7 апреля 2014 г. N 194н

Об утверждении профессионального стандарта
"Специалист по управлению проектами и программами в области
производства электроэнергии атомными электростанциями"

Зарегистрирован Минюстом России 13 мая 2014 г.
Регистрационный N 32245

В соответствии с пунктом 22 Правил разработки, утверждения и
применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением
Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23
(Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4,
ст. 293), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист
по управлению проектами и программами в области производства
электроэнергии атомными электростанциями".
2. Установить, что профессиональный стандарт "Специалист по
управлению проектами и программами в области производства
электроэнергии атомными электростанциями" применяется
работодателями при формировании кадровой политики и в управлении
персоналом, при организации обучения и аттестации работников,
заключении трудовых договоров, разработке должностных инструкций и
установлении систем оплаты труда с 1 января 2015 г.

Министр М.А.Топилин

____________

Приложение

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

Специалист по управлению проектами и программами в области
производства электроэнергии атомными электростанциями

|--------------|
| 47 |
|--------------|
Регистрационный
номер

I. Общие сведения

Управление проектами в области производства |-------------|
электроэнергии атомными электростанциями | 24.009 |
________________________________________________ |-------------|
(наименование вида профессиональной деятельности) Код

Основная цель вида профессиональной деятельности:

|-----------------------------------------------------------------|
|Эффективное достижение целей проекта, портфеля проектов |
|(программ) в области производства электроэнергии атомными |
|электрическими станциями в рамках утвержденных заказчиком |
|требований, бюджета и сроков |
|-----------------------------------------------------------------|

Группа занятий:

|------------|----------------------|--------|--------------------|
| 1239 |Руководители | | |
| |подразделений (служб),| | |
| |не вошедшие в другие | | |
| |группы | | |
|------------|----------------------|--------|--------------------|
(код ОКЗ<1>) (наименование) (код ОКЗ) (наименование)

Отнесение к видам экономической деятельности:

|--------|--------------------------------------------------------|
|40.11.3 | Производство электроэнергии атомными электростанциями |
|--------|--------------------------------------------------------|
(код (наименование вида экономической деятельности)
ОКВЭД<2>)

___________
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической
деятельности.

II. Описание трудовых функций, которые содержит профессиональный
стандарт (функциональная карта вида трудовой деятельности)

|------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------|
| Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
|------|---------------------------------|-------------|---------------------------------|-------|-------------|
| код | наименование | уровень | наименование | код | уровень |
| | |квалификации | | |(подуровень) |
| | | | | |квалификации |
|------|---------------------------------|-------------|---------------------------------|-------|-------------|
| А |Руководство направлением| 6 |Составление технического задания |А/01.6 | 6 |
| |деятельности в проекте в| |---------------------------------|-------|-------------|
| |организации атомной отрасли | |Организация работ по направлению |А/02.6 | 6 |
| | | |деятельности проекта | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Составление проектно-сметной |А/03.6 | 6 |
| | | |документации | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление затратами на проект |А/04.6 | 6 |
|------|---------------------------------|-------------|---------------------------------|-------|-------------|
| В |Управление проектом в организации| 7 |Организация работ по проекту |В/01.7 | 7 |
| |атомной отрасли | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Обоснование инвестиций по проекту|В/02.7 | 7 |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление ресурсами проекта |В/03.7 | 7 |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление содержанием проекта |В/04.7 | 7 |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление сроками проекта |В/05.7 | 7 |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление качеством проекта |В/06.7 | 7 |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление интеграцией проекта |В/07.7 | 7 |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление коммуникациями по |В/08.7 | 7 |
| | | |проекту | | |
|------|---------------------------------|-------------|---------------------------------|-------|-------------|
| С |Управление проектной| 8 |Принятие инвестиционных решений |С/01.8 | 8 |
| |деятельностью в организации| |по проектам, инициируемым в | | |
| |атомной отрасли | |организации | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Координация деятельности |С/02.8 | 8 |
| | | |руководителей проектов | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление ресурсами проектов в |С/03.8 | 8 |
| | | |организации | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление стоимостью проектов в |С/04.8 | 8 |
| | | |организации | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление качеством проектной |С/05.8 | 8 |
| | | |деятельности в организации | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление изменениями проектов в|С/06.8 | 8 |
| | | |организации | | |
| | | |---------------------------------|-------|-------------|
| | | |Управление рисками проектов в |С/07.8 | 8 |
| | | |организации | | |
|------|---------------------------------|-------------|---------------------------------|-------|-------------|

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция

|------------------------| |---| |---|
Наименование |Руководство направлением| Код | А | Уровень | 6 |
|деятельности в проекте в| | | (подуровень) | |
|организации атомной | | | квалификации | |
|отрасли | | | | |
|------------------------| |---| |---|

Происхождение |----------|------------|---------|----------------|
обобщенной |Оригинал X|Заимствовано| | |
трудовой функции | |из оригинала| | |
|----------|------------|---------|----------------|
Код Регистрационный
оригинала номер
профессионального
стандарта

|------------------|------------------------------------------------|
| Возможные |Ведущий специалист |
| наименования |Руководитель группы проекта |
| должностей |Финансовый аналитик проекта |
| |Специалист по планированию проекта |
| |Координатор рабочих групп проекта |
|------------------|------------------------------------------------|

|------------------|------------------------------------------------|
|Требования к |Высшее образование - программы бакалавриата |
|образованию и |Среднее профессиональное образование - |
|обучению |программы подготовки специалистов среднего звена|
| |Дополнительные профессиональные программы в |
| |области управления проектами |
|------------------|------------------------------------------------|
|Требования к опыту| - |
|практической | |
|работы | |
|------------------|------------------------------------------------|
|Особые условия| - |
|допуска к работе | |
|------------------|------------------------------------------------|

Дополнительные характеристики:

|------------------|------|-----------------------------------------|
| Наименование | Код |Наименование базовой группы, должности, |
| классификатора | | профессии или специальности |
|------------------|------|-----------------------------------------|
|ОКЗ | 1239 |Руководители подразделений (служб), не |
| | |вошедшие в другие группы |
|------------------|------|-----------------------------------------|
|ОКСО<1> |140101|Тепловые электрические станции |
|------------------|------|-----------------------------------------|
__________
<1> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.

3.1.1 Трудовая функция

|-----------------| |-------| Уровень |---|
Наименование |Составление | Код |A/01.6 | (подуровень) | 6 |
|технического | | | квалификации | |
|задания | | | | |
|-----------------| |-------| |---|

|----------|------------|---------|----------------|
Происхождение |Оригинал X|Заимствовано| | |
трудовой функции | |из оригинала| | |
|----------|------------|---------|----------------|
Код Регистрационный
оригинала номер
профессионального
стандарта

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Формирование требований по проекту для |
| |разработки технического задания |
| |------------------------------------------------|
| |Определение целей и параметров проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Проработка технических концепций проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Разработка технического решения |
| |------------------------------------------------|
| |Составление проектной и рабочей документации |
| |------------------------------------------------|
| |Оценка рисков |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Составлять директивный и календарно-сетевой |
| |графики проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать влияние изменений по проекту на |
| |технические параметры проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Составлять план управления качеством |
| |------------------------------------------------|
| |Применять программное обеспечение для |
| |управления проектом |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Требования стандартов по оформлению |
| |документации |
| |------------------------------------------------|
| |Международные стандарты качества |
| |------------------------------------------------|
| |Методы, инструменты управления качеством |
| |------------------------------------------------|
| |Планирование проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Декомпозиция работ |
| |------------------------------------------------|
| |Показатели качества работ |
| |------------------------------------------------|
| |Техническое, административное и |
| |организационное взаимодействие в рамках |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контрольные точки проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Организационно-распорядительная документация |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Информационные системы управления проектами |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ отклонений |
| |------------------------------------------------|
| |Федеральное законодательство в области атомной |
| |энергии |
| |------------------------------------------------|
| |Правила и нормы в атомной энергетике (ПНАЭ) и |
| |нормы проектирования (НП) |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие |Опыт работы с программным обеспечением для |
|характеристики |управления проектом |
|------------------|------------------------------------------------|

3.1.2. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Организация работ| Код |A/02.6| (подуровень) | 6 |
|по направлению | | | квалификации | |
|деятельности | | | | |
|проекта | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Составление документации с описанием объема|
| |работ по направлению проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Отслеживание объемов работ по направлению|
| |проекта (описание содержания проекта,|
| |структуры декомпозиции работ проекта) |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль ключевых показателей эффективности и|
| |качества по направлению проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль выполнения работ по проекту на основе|
| |требований технического задания, проектной и|
| |рабочей документации и иной исходной|
| |документации |
| |------------------------------------------------|
| |Ведение базы данных годовой программы закупок |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Использовать программное обеспечение для|
| |управления взаимодействием с поставщиками |
| |------------------------------------------------|
| |Составлять планы закупок, использования |
| |ресурсов, договоры с подрядчиками |
| |------------------------------------------------|
| |Составлять отчеты по проекту |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Структура декомпозиции работ необходимого |
| |уровня для соответствующего направления |
| |------------------------------------------------|
| |Оценка рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Документы и стандарты организации в области |
| |проектной деятельности |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.1.3. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Составление | Код |A/03.6| (подуровень) | 6 |
|проектно-сметной | | | квалификации | |
|документации | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Определение целей и параметров проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Моделирование рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Оценка рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ чувствительности проекта к изменению |
| |факторов, влияющих на параметры проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Анализировать структуру работ подрядных |
| |организаций в соответствии с общей структурой |
| |декомпозиции работ проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Планировать ресурсы на проект, определять |
| |нагрузку на ресурсы для достижения целей |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Работать с информационным пространством на |
| |сервере (веб-сервере) организации для |
| |хранения, обмена и совместного использования |
| |информации по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать риски проекта и заполнять |
| |соответствующие формы |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать трудозатраты и заполнять |
| |соответствующие формы с указанием допущений |
| |(ссылок на справочники нормативов), на основе |
| |которых эти допущения были сделаны |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Моделирование рисков |
| |------------------------------------------------|
| |Финансово-экономическое моделирование |
| |------------------------------------------------|
| |Стандарты организации в области |
| |финансово-экономической деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |ПНАЭ и НП в атомной энергетике |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.1.4. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |A/04.6| (подуровень) | 6 |
|затратами на | | | квалификации | |
|прект | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Планирование ресурсов по согласованию с |
| |функциональным руководителем ресурсов |
| |------------------------------------------------|
| |Определение нагрузки на ресурсы для достижения |
| |целей проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ плана счетов с целью обеспечения учета |
| |по данному проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ информации о фактических расходах, |
| |понесенных по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ календарно-сетевых графиков работ в |
| |соответствии с общим календарно-сетевым |
| |графиком проекта на основании данных, |
| |полученных от подрядных организаций |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Анализировать календарно-сетевые графики работ |
| |------------------------------------------------|
| |Работать с данными бухгалтерского учета |
| |------------------------------------------------|
| |Осуществлять учет по проекту |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые |Стандарты организации в области |
|знания |финансово-экономической деятельности |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2. Обобщенная трудовая функция

|-----------------| |-----| Уровень |---|
Наименование |Руководство | Код | В | (подуровень) | 7 |
|проектом в | | | квалификации | |
|организации | | | | |
|атомной отрасли | | | | |
|-----------------| |-----| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Возможные |Руководитель проекта |
|наименования |Главный специалист |
|должностей | |
|------------------|------------------------------------------------|

|------------------|------------------------------------------------|
|Требования к |Высшее образование - программы специалитета, |
|образованию и |магистратуры |
|обучению |Дополнительные профессиональные программы по |
| |тематике управления проектами |
|------------------|-------------------------------- ---------------|
|Требования к опыту|Практический опыт участия в проектах в |
|практической |качестве руководителя направления деятельности|
|работы |по проекту не менее трех лет |
|------------------|------------------------------------------------|
|Особые условия| - |
|допуска к работе | |
|------------------|------------------------------------------------|

Дополнительные характеристики:

|------------------|------|-----------------------------------------|
| Наименование | Код |Наименование базовой группы, должности,|
| классификатора | | профессии или специальности |
|------------------|------|-----------------------------------------|
|ОКЗ | 1239 |Руководители подразделений (служб), не |
| | |вошедшие в другие группы |
|------------------|------|-----------------------------------------|
|ОКСО |140101|Тепловые электрические станции |
|------------------|------|-----------------------------------------|

3.2.1. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Организация | Код |В/01.7| (подуровень) | 7 |
|работ по проекту | | | квалификации | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Разработка проектов инвестиционных решений по |
| |проекту к соответствующей точке принятия |
| |решений |
| |------------------------------------------------|
| |Представление и защита проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Руководство процессом составления проектной |
| |документации |
| |------------------------------------------------|
| |Определение целей, параметров проекта и |
| |согласование их с вышестоящими руководителями |
| |(организациями) |
| |------------------------------------------------|
| |Организация работ по инициированию проекта, по|
| |подготовке обоснования инвестиций и |
| |целесообразности проекта, по подготовке |
| |базовых планов проекта (паспорт проекта) |
| |------------------------------------------------|
| |Организация деятельности по подготовке |
| |отчетности по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Представление отчетности по проекту в |
| |вышестоящие организации |
| |------------------------------------------------|
| |Принятие инвестиционных решений в составе |
| |инвестиционного комитета |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Организовывать деятельность рабочей группы по |
| |управлению проектом |
| |------------------------------------------------|
| |Определять необходимые ресурсы |
| |------------------------------------------------|
| |Мотивировать членов рабочей группы по |
| |управлению проектом |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Жизненный цикл проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Методы, инструменты, техники, применяемые при |
| |управлении проектами |
| |------------------------------------------------|
| |Внешние и внутренние факторы реализации |
| |проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Ограничения проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Процессы проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Содержание паспорта проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2.2. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Обоснование | Код |В/02.7| (подуровень) | 7 |
|инвестиций по | | | квалификации | |
|проекту | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Составление бюджета инвестиционных проектов на|
| |основании структуры декомпозиции работ |
| |проекта, плана закупок и плана привлечения |
| |ресурсов по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ схемы возможного финансирования проекта|
| |на основе концепции проекта и бюджета проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Подготовка плана финансирования проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Формирование реестра допущений |
| |финансово-экономической модели проекта на |
| |основании регламентирующих документов, |
| |общедоступной информации, результатов |
| |исследований рынка, бюджета и плана |
| |финансирования проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Составление бизнес-плана проекта на основе |
| |предварительных расчетов по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Инициирование заказов на исследование рынка |
| |------------------------------------------------|
| |Составление финансово-экономической модели |
| |проекта, бизнес-плана проекта в оценке отчетов|
| |проекта с финансово-экономической точки зрения |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Определять цели и параметры проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Составлять экономические прогнозы |
| |------------------------------------------------|
| |Использовать методологию и инструменты |
| |стратегического анализа |
| |------------------------------------------------|
| |Проводить валидацию требований путем |
| |дополнительных исследований рынка и |
| |подтверждения рыночных прогнозов |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Требования к исследованию рынка |
| |------------------------------------------------|
| |Моделирование рисков |
| |------------------------------------------------|
| |Финансово-экономическое моделирование |
| |------------------------------------------------|
| |Стандарты организации в области |
| |финансово-экономической деятельности |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2.3. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |В/03.7| (подуровень) | 7 |
|ресурсами проекта| | | квалификации | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Формирование рабочей группы по управлению |
| |проектом |
| |------------------------------------------------|
| |Обеспечение работ по проекту необходимыми |
| |ресурсами |
| |------------------------------------------------|
| |Ведение переговоров с поставщиками |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль процесса развития рабочей группы по |
| |управлению проектом |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль целевого расходования средств по |
| |проекту |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Определять необходимые критерии эффективности |
| |проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать потребность в человеческих ресурсах |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать необходимость привлечения и качество|
| |подрядчиков |
| |------------------------------------------------|
| |Применять программное обеспечение, принятое в |
| |организации для планирования проектной |
| |деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Определять необходимые критерии эффективности |
| |проектов |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Методы оценки ресурсов |
| |------------------------------------------------|
| |Методы оценки контрактов |
| |------------------------------------------------|
| |Законодательные акты, направленные на |
| |обеспечение безопасности труда |
| |------------------------------------------------|
| |Технология управления по ключевым показателям |
| |эффективности |
| |------------------------------------------------|
| |Методики, используемые в проектном управлении |
| |для определения целей и постановки задач |
| |------------------------------------------------|
| |Принципы мотивации и управления персоналом |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2.4. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |В/04.7| (подуровень) | 7 |
|содержанием | | | квалификации | |
|проекта | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Организация работ по определению и дальнейшему|
| |отслеживанию объема работ по проекту: описание|
| |содержания проекта и структуры декомпозиции |
| |работ проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Координация деятельности по реализации проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ причин отклонений от плана работ |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Разрабатывать план проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Вести рабочую документацию по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Координировать деятельность по реализации |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контролировать выполнение работ |
| |------------------------------------------------|
| |Контролировать требования стандартов по |
| |оформлению документации |
| |------------------------------------------------|
| |Создавать структуру декомпозиции работ |
| |------------------------------------------------|
| |Определять состав работ |
| |------------------------------------------------|
| |Подготавливать проекты служебной и |
| |организационно-распорядительной документации |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Техническое, административное и |
| |организационное взаимодействие в рамках |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контрольные точки проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Организационно-распорядительная документация |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Информационные системы управления проектами |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ отклонений |
| |------------------------------------------------|
| |Система управления конфигурацией |
| |------------------------------------------------|
| |Руководящие документы организации |
| |------------------------------------------------|
| |Методики, используемые в проектном управлении |
| |для определения целей и постановки задач |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2.5. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |В/05.7| (подуровень) | 7 |
|сроками проекта | | | квалификации | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Организация работ по составлению и дальнейшему|
| |соблюдению утвержденного директивного и |
| |календарно-сетевого графика проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Внесение соответствующих изменений в |
| |требования по проекту, структуру декомпозиции |
| |работ, бюджет |
| |------------------------------------------------|
| |Согласование внесенных изменений с управляющим |
| |советом |
| |------------------------------------------------|
| |Определение состава операций, |
| |взаимозависимости операций, ресурсного |
| |обеспечения и длительности выполнения операций |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль сроков реализации проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Определять состав работ |
| |------------------------------------------------|
| |Применять методы планирования: набегающей |
| |волны, предшествования, стрелочных диаграмм, |
| |др. |
| |------------------------------------------------|
| |Определять зависимость операций по времени и |
| |содержанию |
| |------------------------------------------------|
| |Определять необходимый запас времени на |
| |проявление рисков |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать необходимые трудозатраты для |
| |выполнения работ |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать необходимость привлечения |
| |подрядчиков |
| |------------------------------------------------|
| |Разрабатывать сетевой график |
| |------------------------------------------------|
| |Применять программное обеспечение для |
| |планирования проектной деятельности |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Фазы проекта, процессы проекта, пакеты работ, |
| |параметры операций |
| |------------------------------------------------|
| |Метод набегающей волны, метод предшествования, |
| |метод стрелочных диаграмм |
| |------------------------------------------------|
| |Роль и ответственность заинтересованных сторон |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Понятие критического пути, разработка сетевого |
| |графика проекта |
| |------------------------------------------ -----|
| |Планирование длительности проведения проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие |Опыт работы с используемым в отрасли |
|характеристики |программным обеспечением для управления и |
| |контроля проектов, отслеживания ресурсов, |
| |материалов и оборудования |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2.6. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |В/06.7| (подуровень) | 7 |
|качеством проекта| | | квалификации | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Организация работ по планированию требуемых |
| |параметров качества проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Реализация процедур валидации и верификации |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль рабочей документации по качеству |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ отклонений параметров качества от |
| |запланированных значений |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Составлять план и программу обеспечения |
| |качества проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Определять требования к качеству |
| |------------------------------------------------|
| |Определять политику и процедуры достижения |
| |качества |
| |------------------------------------------------|
| |Обеспечивать требования качества |
| |------------------------------------------------|
| |Проводить мониторинг качества результатов: |
| |контрольные проверки, аудиты |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Требования стандартов по оформлению |
| |документации |
| |------------------------------------------------|
| |Международные стандарты качества |
| |------------------------------------------------|
| |Требования программ обеспечения качества в |
| |атомной отрасли |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2.7. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |В/07.7| (подуровень) | 7 |
|интеграцией | | | квалификации | |
|проекту | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Контроль целостности содержания проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль процедур ввода элементов проекта и|
| |всего проекта в эксплуатацию и приемки|
| |результатов |
| |------------------------------------------------|
| |Внесение изменений в базовые планы проекта|
| |(паспорт проекта) |
| |------------------------------------------------|
| |Оформление запросов на изменения, фиксируемые|
| |в едином реестре изменений по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Организация работ по формированию единого|
| |реестра всех элементов конфигурации в рамках|
| |проекта и поставочных материалов (документы,|
| |результаты проекта) |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Разрабатывать паспорт проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Вести документацию по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Контролировать план управления проектом |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Внешние и внутренние факторы реализации |
| |проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Конфигурационный менеджмент |
| |------------------------------------------------|
| |Роль и ответственность заинтересованных сторон|
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Методы, инструменты, техники, применяемые при |
| |управлении проектами |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.2.8. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |В/08.7| (подуровень) | 7 |
|коммуникациями по| | | квалификации | |
|проекта | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Взаимодействие с заказчиками, инвесторами, |
| |регулирующими органами и ключевыми |
| |подрядчиками проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Общее управление коммуникациями проекта |
| |(регулирование внешних и внутренних потоков |
| |коммуникаций) |
| |------------------------------------------------|
| |Формулирование поручений и контроль их |
| |своевременного исполнения в рамках проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Организация работ по ведению реестра открытых |
| |вопросов по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль соблюдения режимов государственной и |
| |иных видов тайн |
| |------------------------------------------------|
| |Перенаправление вопросов по проекту на более |
| |высокий уровень управления в случае |
| |невозможности их решения на своем уровне |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Разрабатывать план коммуникаций |
| |------------------------------------------------|
| |Обеспечивать распространение деловой |
| |информации |
| |------------------------------------------------|
| |Определять информацию, нежелательную для |
| |распространения |
| |------------------------------------------------|
| |Проводить совещания |
| |------------------------------------------------|
| |Использовать коммуникационные приемы и техники |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Порядок коммуникации, установленный в проекте |
| |------------------------------------------------|
| |Нормативная документация по защите информации, |
| |соблюдению режимов государственной и иных |
| |видов тайн |
| |------------------------------------------------|
| |Правила подготовки и проведения совещаний |
| |------------------------------------------------|
| |Модели коммуникации, правила эффективной |
| |коммуникации |
| |------------------------------------------------|
| |Требования к коммуникациям в проекте, средства |
| |коммуникации в проекте |
| |------------------------------------------------|
| |Перечень сведений, относящихся к |
| |государственной тайне |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие |Наличие формы допуска в зависимости от статуса |
|характеристики |проекта |
|------------------|------------------------------------------------|

3.3. Обобщенная трудовая функция

|-----------------| |-----| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код | C | (подуровень) | 8 |
|проектами в | | | квалификации | |
|организации | | | | |
|атомной отрасли | | | | |
|-----------------| |-----| |---|

|-----------------|-------------------------------------------------|
|Возможные |Куратор проекта |
|наименования |Контролер проекта |
|должностей |Директор портфеля проектов |
| |Руководитель программ |
|-----------------|-------------------------------------------------|

|------------------|------------------------------------------------|
|Требования к |Высшее образование - программы специалитета, |
|образованию и |магистратуры |
|обучению |Дополнительные профессиональные |
| |программы по тематике управления проектами |
|------------------|------------------------------------------------|
|Требования к опыту|Практический опыт управления проектами не |
|практической |менее пяти лет |
|работы | |
|------------------|------------------------------------------------|
|Особые условия| - |
|допуска к работе | |
|------------------|------------------------------------------------|

Дополнительные характеристики:

|------------------|------|-----------------------------------------|
| Наименование | Код | Наименование базовой группы, должности, |
| классификатора | | профессии или специальности |
|------------------|------|-----------------------------------------|
|ОКЗ | 1239 |Руководители подразделений (служб), не |
| | |вошедшие в другие группы |
|------------------|------|-----------------------------------------|
|ОКСО |140101|Тепловые электрические станции |
|------------------|------|-----------------------------------------|

3.3.1. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Принятие | Код |C/01.8| (подуровень) | 8 |
|инвестиционнных | | | квалификации | |
|решений по | | | | |
|проектам, | | | | |
|инициируемым в | | | | |
|организации | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Руководство управляющим советом проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Планирование работы управляющего совета проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Представление на управляющем совете проекта |
| |предложений по инвестиционным решениям |
| |------------------------------------------------|
| |Подписание протоколов совещаний управляющего |
| |совета проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Предоставление руководству организации |
| |информации о результатах принятия |
| |инвестиционных решений |
| |------------------------------------------------|
| |Планирование работ по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Проведение мероприятий по организации |
| |проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ данных о результативности и |
| |эффективности деятельности по реализации |
| |портфеля проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Рассмотрение предложений и принятие решений по|
| |улучшению деятельности по реализации целей и |
| |задач проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль результатов выполнения решений по |
| |проекту |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Анализировать информацию от структурных |
| |подразделений организации, необходимую для |
| |своевременного и качественного выполнения |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Согласовывать документы паспорта |
| |инвестиционного проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Взаимодействовать с органом принятия |
| |инвестиционных решений |
| |------------------------------------------------|
| |Определять параметры содержания проекта |
| |(соответствие директивному плану), проверять |
| |обоснование проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Работать с отраслевыми интернет-ресурсами по |
| |управлению закупками |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Конфигурационный менеджмент |
| |------------------------------------------------|
| |Роль и ответственность заинтересованных сторон|
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Экономическое обоснование проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Законодательство Российской Федерации в |
| |области закупок |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.3.2. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Координация | Код |C/02.8| (подуровень) | 8 |
|деятельности | | | квалификации | |
|руководителей | | | | |
|проектов | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Консультирование руководителей проектов по|
| |вопросам взаимодействия (при выполнении|
| |совместных работ) |
| |------------------------------------------------|
| |Консультирование руководителей проектов по|
| |вопросам взаимодействия с кредитными|
| |организациями в случае получения заемного|
| |финансирования по проекту, при освещении|
| |проекта в СМИ и пр. |
| |------------------------------------------------|
| |Разрешение проблемных ситуаций в случаях|
| |привлечения сервисных компаний, обслуживающих|
| |закупки по проекту |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Анализировать полученную от структурных|
| |подразделений организации информацию о ходе|
| |выполнения проекта (проектов) |
| |------------------------------------------------|
| |Осуществлять проверки, выездные аудиты по всем|
| |критическим областям проекта, в том числе по|
| |закупкам и коммуникациям |
| |------------------------------------------------|
| |Согласовывать документы паспорта|
| |инвестиционного проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Взаимодействовать с органом принятия|
| |инвестиционных решений |
| |------------------------------------------------|
| |Определять параметры содержания проекта |
| |(соответствие директивному плану) |
| |------------------------------------------------|
| |Проверять обоснование проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Организационная структура и устав предприятия |
| |------------------------------------------------|
| |Внешние и внутренние факторы реализации проектов|
| |------------------------------------------------|
| |Процедуры взаимодействия внутри организации |
| |------------------------------------------------|
| |Процедуры взаимодействия с контрагентами |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.3.3. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |C/03.8| (подуровень) | 8 |
|ресурсами | | | квалификации | |
|проектов в | | | | |
|организации | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Оценка ресурсов, календарно-сетевого графика и|
| |отчетности по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Проверка корректности паспорта проекта |
| |(базовых планов, обоснования инвестиций и |
| |отчетов по проекту) |
| |------------------------------------------------|
| |Принятие решений по управлению ресурсами |
| |проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Оценивать необходимость привлечения и |
| |требования к подрядчикам |
| |------------------------------------------------|
| |Применять принятое в организации программное |
| |обеспечение для планирования проектной |
| |деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Определять параметры содержания проекта |
| |(соответствие директивному плану), проверять |
| |обоснование проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Методы расчета рисков проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.3.4. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |C/04.8| (подуровень) | 8 |
|стоимостью | | | квалификации | |
|проектов в | | | | |
|организации | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Организация работ по составлению и дальнейшему|
| |соблюдению утвержденного бюджета проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Организация работ для составления отчетов по |
| |стоимости проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль целевого расходования средств по |
| |проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ показателей и документации по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Организация работ по подготовке плана закупок |
| |по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Курирование процесса организации тендеров и |
| |соблюдения тендерных процедур |
| |------------------------------------------------|
| |Согласование стоимости договоров с |
| |подрядчиками по проекту, включая договоры |
| |между обслуживающей сервисной организацией и |
| |ее контрагентом |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Оценивать затраты проекта в единицах: |
| |трудозатраты, количество часов работы |
| |оборудования, валюта или ее эквивалент в |
| |длительных проектах |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать резервы на непредвиденные затраты |
| |рисков и неопределенностей |
| |------------------------------------------------|
| |Составлять смету проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Разрабатывать бюджет, увязанный со сроками и |
| |содержанием работ |
| |------------------------------------------------|
| |Разрабатывать показатели эффективности затрат |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Определять отклонение текущих затрат от |
| |запланированных |
| |------------------------------------------------|
| |Прогнозировать общие расходы проекта, включая |
| |расходы на завершающей стадии и после |
| |завершения на корректирующие действия |
| |------------------------------------------------|
| |Планировать закупки |
| |------------------------------------------------|
| |Анализировать информацию от поставщиков для |
| |сравнительной оценки предложений и заявленных |
| |требований |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать предложения поставщиков на основе |
| |оценочных критериев |
| |------------------------------------------------|
| |Анализировать деятельность поставщиков с |
| |позиции обеспечения соблюдения всех требований |
| |проекта, включая тип контракта, качество, |
| |эффективность, своевременность и безопасность |
| |------------------------------------------------|
| |Работать с единой отраслевой системой |
| |управления закупками |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Оценка затрат проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Методы и средства оценки стоимости проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Виды оценок стоимости проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Показатели эффективности проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Оценка резервов, закладываемых на риски и |
| |неопределенности |
| |------------------------------------------------|
| |Составление сметы проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Разработка бюджета расходов по проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Метод освоенных объемов |
| |------------------------------------------------|
| |Оценка материальных ресурсов проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Экономическое обоснование проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Законодательство Российской Федерации в |
| |области закупок |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.3.5. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |C/05.8| (подуровень) | 8 |
|качеством | | | квалификации | |
|проектной | | | | |
|деятельности в | | | | |
|в организации | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Разработка мероприятий по повышению качества |
| |проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Реализация мероприятий по обеспечению качества|
| |проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Координация деятельности руководителей |
| |проектов по вопросам планирования, обеспечения |
| |и контроля качества проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль общего выполнения базовых планов |
| |проектов (календарно-сетевых графиков и |
| |бюджетов проектов) |
| |------------------------------------------------|
| |Проведение аудита критических областей |
| |проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Анализ удовлетворенности потребителей |
| |(заказчиков) результатов проектной |
| |деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Разработка документации программы обеспечения |
| |качества и системы менеджмента качества |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Запрашивать у структурных подразделений |
| |организации информацию, необходимую для |
| |своевременного и качественного выполнения |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Осуществлять проверки, выездные аудиты по всем|
| |критическим областям проектов, в том числе по |
| |закупкам и коммуникациям |
| |------------------------------------------------|
| |Определять параметры содержания проекта |
| |(соответствие директивному плану), проверять |
| |обоснование проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Внешние и внутренние факторы реализации |
| |проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Конфигурационный менеджмент |
| |------------------------------------------------|
| |Международные стандарты качества |
| |------------------------------------------------|
| |Внутренние документы организации по системе |
| |обеспечения качества |
| |------------------------------------------------|
| |Программы обеспечения качества в атомной |
| |отрасли |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.3.6. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |C/06.8| (подуровень) | 8 |
|изменениями | | | квалификации | |
|проектов в | | | | |
|организации | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Рассмотрение и визирование запросов на|
| |изменения проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Принятие решений по изменению проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Внесение соответствующих изменений в |
| |требования по проекту, в структуру |
| |декомпозиции работ и бюджет |
| |------------------------------------------------|
| |Согласование изменений с управляющим советом и |
| |органом принятия инвестиционных решений |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Заполнение листа соответствия ожиданиям |
| |куратора проекта по запросу руководителя |
| |организации |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Запрашивать у структурных подразделений |
| |организации информацию, необходимую для |
| |своевременного и качественного выполнения |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Определять параметры содержания проекта |
| |(соответствие директивному плану), проверять |
| |обоснование проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Анализировать регулярные отчеты по проектам |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Методология проектной деятельности |
| |------------------------------------------------|
| |Внешние и внутренние факторы реализации |
| |проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Конфигурационный менеджмент |
| |------------------------------------------------|
| |Управление изменениями |
| |------------------------------------------------|
| |Роль и ответственность заинтересованных сторон |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Экономическое обоснование проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

3.3.7. Трудовая функция

|-----------------| |------| Уровень |---|
Наименование |Управление | Код |C/07.8| (подуровень) | 8 |
|рисками проектов | | | квалификации | |
|в организации | | | | |
|-----------------| |------| |---|

|------------------|------------------------------------------------|
|Трудовые действия |Организация работ по идентификации и анализу |
| |рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Организация работ по планированию рисков |
| |проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Определение ответственных за парирование |
| |рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Организация работ по созданию и обновлению |
| |реестра рисков проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Контроль процесса обеспечения проекта |
| |необходимыми лицензиями, разрешениями и |
| |сертификатами |
| |------------------------------------------------|
| |Отслеживание состояния реестра рисков в части |
| |ключевых рисков |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые умения|Определять потенциально рисковые события и их |
| |характеристики |
| |------------------------------------------------|
| |Составлять иерархическую структуру возможных |
| |источников рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Составлять реестр рисков проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать вероятности рисков проекта и их |
| |последствия |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать отрицательные и положительные |
| |воздействия рисковых событий на проект |
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать быстроту реагирования на риски проекта|
| |------------------------------------------------|
| |Оценивать вероятность возникновения рисков |
| |проекта и определять их приоритетность |
| |------------------------------------------------|
| |Проводить качественный и количественный анализ |
| |рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Выявлять угрозы и возможности проектов |
| |------------------------------------------------|
| |Разрабатывать меры смягчения последствий |
| |рисков проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Выявлять и анализировать новые риски проекта |
|------------------|------------------------------------------------|
|Необходимые знания|Характеристики рисков в атомной отрасли: |
| |риск выхода радиоактивности за пределы |
| |реакторной установки; |
| |риск аварии в результате падения самолета; |
| |риски, связанные с низким качеством |
| |строительства, со сбоями в энергосистеме, с |
| |длительным сроком эксплуатации, с |
| |социально-экономическими кризисами, с военными |
| |действиями, с транспортировкой и хранением |
| |радиоактивных отходов и отработанного ядерного |
| |топлива, с изначально высокой стоимостью новых |
| |энергоблоков, с ростом стоимости в процессе |
| |строительства, с увеличением сроков |
| |строительства атомной электрической станции, с |
| |обеспеченностью топливом, с незапланированным |
| |ростом эксплуатационной составляющей тарифа; |
| |экономические риски, связанные с интеграцией |
| |атомной электрической станции и повышением |
| |аварийности в энергосети; |
| |трансграничные риски атомной энергетики; |
| |экономические риски, связанные с выводом ядерно |
| |опасных объектов из эксплуатации; |
| |социальные риски, связанные с выводом из |
| |эксплуатации |
| |------------------------------------------------|
| |Оценка воздействия рисков на проект |
| |------------------------------------------------|
| |Методы выявления угроз и возможностей проекта |
| |------------------------------------------------|
| |Методы идентификации и оценки вероятностей |
| |рисков |
| |------------------------------------------------|
| |Принципы ранжирования рисков |
| |------------------------------------------------|
| |Методы количественного и качественного анализа |
| |рисков |
| |------------------------------------------------|
| |Техника оценки и анализа программ (проектов), |
| |которая используется при управлении проектами |
| |------------------------------------------------|
| |Миграция рисков |
| |------------------------------------------------|
| |Разработка корректирующих мероприятий |
| |------------------------------------------------|
| |Стратегии для негативных рисков и угроз проекту |
| |------------------------------------------------|
| |Стратегии для позитивных рисков и |
| |потенциальных возможностей |
| |------------------------------------------------|
| |Методология управления рисками |
| |------------------------------------------------|
| |Матрица вероятности и воздействия рисков |
|------------------|------------------------------------------------|
|Другие | - |
|характеристики | |
|------------------|------------------------------------------------|

IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта

4.1. Ответственная организация-разработчик

|-------------------------------------------------------------------|
|ФГАОУ ВПО "Национальный исследовательский ядерный университет|
|"МИФИ" (НИЯУ МИФИ), город Москва |
| |
|Проректор Весна Елена Борисовна|
|-------------------------------------------------------------------|

4.2. Наименования организаций-разработчиков

|--|----------------------------------------------------------------|
|1.|Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" Ростовская АЭС, город|
| |Волгодонск, Ростовская область |
|--|----------------------------------------------------------------|
|2.|Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" Балаковская АЭС, город|
| |Балаково-26, Саратовская область |
|--|----------------------------------------------------------------|
|3.|Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" "Дирекция строящейся|
| |Нововоронежской АЭС-2", город Нововоронеж, Воронежская|
| |область |
|--|----------------------------------------------------------------|
|4.|Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" Курская АЭС, город|
| |Курчатов, Курская область |
|--|----------------------------------------------------------------|

____________

Приказ Министерства труда и социальной защиты от 07.04.2014 № 194н

Сообщить об ошибке

Недавние

Инструменты