Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик" № 821н

Министерство юстиции
Российской Федерации
ЗАРЕГИСТРИРОВАНО
Регистрационный № 76611
от 25 декабря 2023 г.

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРИКАЗ

Москва

22 ноября 2023 г. № 821н

Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик"

В соответствии с пунктом 20 Правил разработки и утверждения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10 апреля 2023 г. № 580 , приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Бизнес-аналитик".
2. Признать утратившими силу:
приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 25 сентября 2018 г. № 592н "Об утверждении профессионального стандарта "Бизнес-аналитик" (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 11 октября 2018 г., регистрационный № 52408);
пункт 7 Изменений, вносимых в некоторые профессиональные стандарты, утвержденные приказами Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, утвержденных приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 14 декабря 2018 г. № 807н (зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 9 января 2019 г., регистрационный № 53253).
3. Установить, что настоящий приказ вступает в силу с 1 сентября 2024 г. и действует до 1 сентября 2030 г.

Министр А.О.Котяков

УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 22 ноября 2023 г. № 821н

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
Бизнес-аналитик

1204
Регистрационный номер

Содержание

I. Общие сведения
II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция "Работа с заинтересованными сторонами"
3.2. Обобщенная трудовая функция "Обеспечение изменений в организации"
3.3. Обобщенная трудовая функция "Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей".
3.4. Обобщенная трудовая функция "Обоснование решений"
3.5. Обобщенная трудовая функция "Управление бизнес-анализом"
3.6. Обобщенная трудовая функция "Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации"
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта

I. Общие сведения

Деятельность по выявлению бизнес-проблем, выяснению потребностей заинтересованных сторон, обоснованию решений и обеспечению проведения изменений в организации08.037
(наименование вида профессиональной деятельности)код

Основная цель вида профессиональной деятельности:Обеспечение возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений

Группа занятий:2421Аналитики систем управления и организации--

(код ОКЗ 1 )
(наименование)
(код ОКЗ)
(наименование)

Отнесение к видам экономической деятельности:70.22Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
74.9Деятельность профессиональная, научная и техническая прочая, не включенная в другие группировки

(код ОКВЭД 2 )
(наименование вида экономической деятельности)

______________________________
1 Общероссийский классификатор занятий.
2 Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.

II. Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функцииТрудовые функции
коднаименованиеуровень квалификациинаименованиекодуровень (подуровень) квалификации

A
Работа с заинтересованными сторонами5
Выявление заинтересованных сторонA/01.55

Взаимодействие с заинтересованными сторонамиA/02.55

B
Обеспечение изменений в организации5
Разработка требований к выбранному решению и управление имиB/01.55

Подготовка к проведению изменений в организацииB/02.55

Мониторинг параметров проводимых в организации измененийB/03.55

Завершение и оценка успешности проведенных в организации измененийB/04.55

Мониторинг заинтересованных сторонB/05.55

C
Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностей5
Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностяхC/001.55

Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностейC/002.55

D
Обоснование решений6
Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателейD/01.66

Анализ, обоснование и выбор решенияD/02.66

E
Управление бизнес-анализом7
Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализеE/001.77

Руководство бизнес-анализомE/002.77

F
Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организации7
Определение направлений развития организацииF/01.77

Разработка стратегии управления изменениями в организацииF/02.77

III. Характеристика обобщенных трудовых функций

3.1. Обобщенная трудовая функция

Наименование
Работа с заинтересованными сторонамиКодAУровень квалификации5

Происхождение обобщенной трудовой функцииОригинал
XЗаимствовано из оригинала

Код оригинала
Регистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей, профессийБизнес-аналитик

Требования к образованию и обучениюСреднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена
Требования к опыту практической работыНе менее одного года работы, связанной с выявлением заинтересованных сторон и организацией взаимодействия с ними
Особые условия допуска к работе-
Другие характеристики-

Дополнительные характеристики:
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ2421Аналитики систем управления и организации
ОКСО 3 5.38.00.00Экономика и управление

______________________________
3 Общероссийский классификатор специальностей по образованию.

3.1.1. Трудовая функция

Наименование
Выявление заинтересованных сторонКодA/01.5Уровень (подуровень) квалификации5

Происхождение трудовой функции
ОригиналXЗаимствовано из оригинала
Код оригиналаРегистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действияАнализ контекста, организационной структуры, бизнес-процессов с целью выявления заинтересованных сторон
Сбор и регистрация информации о заинтересованных сторонах
Организация хранения информации о заинтересованных сторонах и поддержания ее в актуальном состоянии
Анализ и классификация заинтересованных сторон

Необходимые знанияТеория заинтересованных сторон
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Языки и инструменты визуального моделирования
Управление рисками
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Свободно распространяемое программное обеспечение, необходимое для обеспечения работ по бизнес-анализу, включая пакеты офисных приложений

Другие характеристики-

3.1.2. Трудовая функция

Наименование
Взаимодействие с заинтересованными сторонамиКодA/02.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияРазработка стратегий вовлечения заинтересованных сторон и сотрудничества с ними
Разработка планов взаимодействия с заинтересованными сторонами
Подготовка заинтересованных сторон к сотрудничеству (разъяснение, обучение)
Взаимодействие с заинтересованными сторонами и мониторинг заинтересованных сторон
Управление рисками, обусловленными взаимодействием с заинтересованными сторонами

Необходимые знанияТеория заинтересованных сторон
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Языки и инструменты визуального моделирования
Управление рисками
Методы планирования деятельности организации
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Облачные сервисы
Свободно распространяемые сервисы и приложения для рабочей коммуникации, в том числе сервисы видеоконференций, электронные почтовые сервисы, мессенджеры

Другие характеристики-

3.2. Обобщенная трудовая функция

Наименование
Обеспечение изменений в организацииКодBУровень квалификации5

Происхождение обобщенной трудовой функции
ОригиналXЗаимствовано из оригинала
Код оригиналаРегистрационный номер профессионального стандарта

Возможные наименования должностей, профессийБизнес-аналитик

Требования к образованию и обучениюСреднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
Требования к опыту практической работыНе менее одного года работы, связанной с обеспечением работ по проведению изменений в организации
Особые условия допуска к работе-
Другие характеристики-

Дополнительные характеристики:
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ2421Аналитики систем управления и организации
ОКСО5.38.00.00Экономика и управление

3.2.1. Трудовая функция

Наименование
Разработка требований к выбранному решению и управление имиКодB/01.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияМоделирование требований к решению
Формальное описание требований к решению
Верификация требований к решению
Валидация требований к решению
Согласование требований к решению с заинтересованными сторонами

Необходимые уменияВыявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Оформлять требования к решению в соответствии с выбранными подходами
Классифицировать требования к решению в соответствии с выбранными подходами
Моделировать требования к решению в соответствии с выбранными подходами
Документировать требования к решению в соответствии с выбранными подходами к оформлению требований
Определять атрибуты требований к решению и их значения в соответствии с выбранными подходами
Управлять изменениями требований к решению в соответствии с выбранным подходом
Производить анализ предметной области
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Анализировать требования к решению с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Определять систему показателей оценки эффективности решения с точки зрения выбранных показателей
Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев
Выполнять функциональную декомпозицию работ
Моделировать объем и границы работ
Работать с государственными, отраслевыми базами данных нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации
Применять языки и приложения визуального моделирования для формализации различных аспектов анализируемого бизнеса и разрабатываемых решений

Необходимые знанияЯзыки и инструменты визуального моделирования
Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач для бизнес-анализа
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Инструменты, техники анализа предметной области, включая техники работы с требованиями, заинтересованными сторонами
Справочно-правовые системы

Другие характеристики-

3.2.2. Трудовая функция

Наименование
Подготовка к проведению изменений в организацииКодB/02.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияАнализ готовности организации к проведению изменений
Разработка и реализация мероприятий по подготовке организации к проведению изменений

Необходимые уменияПланировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать степень участия заинтересованных сторон
Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу
Проводить изменения в соответствии с выбранным решением
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением
Разрабатывать показатели и производить оценку состояния организации
Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей
Производить анализ деятельности организации
Моделировать объем и границы работ
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Работать с государственными, отраслевыми базами данных нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации
Применять языки и приложения визуального моделирования для формализации различных аспектов анализируемого бизнеса и разрабатываемых решений

Необходимые знанияТеория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями
Управление рисками
Методы планирования деятельности организации
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Справочно-правовые системы

Другие характеристики-

3.2.3. Трудовая функция

Наименование
Мониторинг параметров проводимых в организации измененийКодB/03.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияМониторинг проводимых изменений с точки зрения достижения разработанных целевых показателей решения
Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами (удовлетворенность, степень вовлеченности)
Управление рисками, обусловленными проводимыми в организации изменениями

Необходимые уменияВыявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Собирать, классифицировать, систематизировать информацию и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать степень участия заинтересованных сторон
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Производить анализ предметной области
Анализировать требования к решению с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Проводить изменения в соответствии с выбранным решением
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением
Разрабатывать показатели и производить оценку состояния организации
Производить анализ деятельности организации
Работать с государственными, отраслевыми базами нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу

Необходимые знанияМетоды, техники, процессы и инструменты управления требованиями
Методы и техники определения показателей оценки текущего или желаемого состояния организации
Управление рисками
Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Справочно-правовые системы
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа

Другие характеристики-

3.2.4. Трудовая функция

Наименование
Завершение и оценка успешности проведенных в организации измененийКодB/04.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияАнализ и оценка эффективности реализованного решения
Анализ причин и разработка путей доработки решения в случае недостижения решением поставленных бизнес-целей
Анализ и разработка путей адаптации организации к использованию нового решения

Необходимые уменияВыявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Проводить изменения в соответствии с выбранным решением
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением
Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев
Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей
Производить анализ деятельности организации
Работать с государственными, отраслевыми базами нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации

Необходимые знанияТеория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями
Методы и техники определения показателей оценки текущего или желаемого состояния организации
Управление рисками
Методы оценки эффективности решения
Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Справочно-правовые системы
Свободно распространяемые сервисы и приложения для рабочей коммуникации, включая сервисы видеоконференций, электронные почтовые сервисы, мессенджеры

Другие характеристики-

3.2.5. Трудовая функция

Наименование
Мониторинг заинтересованных сторонКодB/05.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияМониторинг состояния заинтересованных сторон с точки зрения критериев "полномочия - заинтересованность - отношение" и уровня их вовлеченности
Разработка и реализация мероприятий для коррекции состояния заинтересованных сторон по критериям "полномочия - заинтересованность - отношение" и степени их вовлеченности

Необходимые уменияПланировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
Использовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать степень участия заинтересованных сторон
Разъяснять необходимость проведения работ по бизнес-анализу
Оценивать готовность организации к изменениям в соответствии с выбранным решением
Работать с государственными, отраслевыми базами нормативно-правового регулирования и внутренними базами данных организации

Необходимые знанияТеория заинтересованных сторон
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Управление рисками
Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Справочно-правовые системы

Другие характеристики-

3.3. Обобщенная трудовая функция

Наименование
Выявление бизнес-проблем или бизнес-возможностейКодCУровень квалификации5

Возможные наименования должностей, профессийСтарший бизнес-аналитик

Требования к образованию и обучениюСреднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
Требования к опыту практической работыНе менее одного года работы, связанной с проведением анализа потребностей заинтересованных сторон, а также выявлением бизнес-проблем или бизнес-возможностей
Особые условия допуска к работе-
Другие характеристики-

Дополнительные характеристики:
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ2421Аналитики систем управления и организации
ОКСО5.38.00.00Экономика и управление

3.3.1. Трудовая функция

Наименование
Сбор информации о бизнес-проблемах или бизнес-возможностяхКодC/01.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияАнализ потребностей заинтересованных сторон
Анализ контекста

Необходимые уменияИспользовать техники выявления заинтересованных сторон
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
Использовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа
Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Оформлять требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами
Классифицировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами
Моделировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами
Документировать требования заинтересованных сторон в соответствии с выбранными подходами к оформлению требований
Определять атрибуты требований заинтересованных сторон и их значения в соответствии с выбранными подходами
Управлять изменениями требований заинтересованных сторон в соответствии с выбранным подходом
Анализировать качество информации для бизнес-анализа с точки зрения выбранных критериев
Производить анализ предметной области
Выполнять функциональную декомпозицию работ
Применять языки и приложения визуального моделирования для формализации различных аспектов анализируемого бизнеса и разрабатываемых решений
Моделировать объем и границы работ
Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области

Необходимые знанияТеория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями заинтересованных сторон
Языки и инструменты визуального моделирования
Управление рисками
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области

Другие характеристики-

3.3.2. Трудовая функция

Наименование
Выявление истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностейКодC/02.5Уровень (подуровень) квалификации5

Трудовые действияВыявление и документирование истинных бизнес-проблем или бизнес-возможностей
Согласование с заинтересованными сторонами выявленных бизнес-проблем или бизнес-возможностей
Формирование целевых показателей решений

Необходимые уменияИспользовать техники выявления заинтересованных сторон
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
Использовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Собирать, классифицировать, систематизировать и обеспечивать хранение и актуализацию информации для бизнес-анализа
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа
Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Производить анализ предметной области
Выявлять и классифицировать бизнес-проблемы или бизнес-возможности
Представлять информацию о выявленных бизнес-проблемах или бизнес-возможностях различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Выполнять функциональную декомпозицию работ
Моделировать объем и границы работ
Пользоваться системами анализа и визуализации данных

Необходимые знанияТеория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Языки визуального моделирования и программное обеспечение для визуального моделирования
Управление рисками
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая анализ данных
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Облачные сервисы
Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации

Другие характеристики-

3.4. Обобщенная трудовая функция

Наименование
Обоснование решенийКодDУровень квалификации6

Возможные наименования должностей, профессийВедущий бизнес-аналитик

Требования к образованию и обучениюВысшее образование - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
Требования к опыту практической работыНе менее одного года работы, связанной с разработкой и обоснованием решений
Особые условия допуска к работе-
Другие характеристики-

Дополнительные характеристики:
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ2421Аналитики систем управления и организации
ОКСО5.38.00.00Экономика и управление

3.4.1. Трудовая функция

Наименование
Формирование возможных решений на основе разработанных для них целевых показателейКодD/01.6Уровень (подуровень) квалификации6

Трудовые действияВыявление, сбор и анализ информации для бизнес-анализа для формирования возможных решений
Описание возможных решений

Необходимые знанияЯзыки и инструменты визуального моделирования
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации
Облачные сервисы
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа

Другие характеристики-

3.4.2. Трудовая функция

Наименование
Анализ, обоснование и выбор решенияКодD/02.6Уровень (подуровень) квалификации6

Трудовые действияАнализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений
Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений
Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью
Выбор решения для реализации в составе группы экспертов

Необходимые уменияПланировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
Использовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Производить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев
Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей
Пользоваться системами анализа и визуализации данных
Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных

Необходимые знанияТеория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Языки и инструменты визуального моделирования
Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации
Инструменты, техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, оценки решения, включая методы анализа данных

Другие характеристики-

3.5. Обобщенная трудовая функция

Наименование
Управление бизнес-анализомКодEУровень квалификации7

Возможные наименования должностей, профессийГлавный бизнес-аналитик

Требования к образованию и обучениюВысшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
Требования к опыту практической работыНе менее одного года работы, связанной с организацией и управлением процессами проведения бизнес-анализа
Особые условия допуска к работе-
Другие характеристики-

Дополнительные характеристики:
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ2421Аналитики систем управления и организации
ОКСО5.38.00.00Экономика и управление

3.5.1. Трудовая функция

Наименование
Обоснование подходов, используемых в бизнес-анализеКодE/01.7Уровень (подуровень) квалификации7

Трудовые действияОпределение подхода к проведению бизнес-анализа
Определение подхода к работе с информацией для бизнес-анализа
Определение подхода к работе с заинтересованными сторонами
Определение подхода к разработке различных типов требований
Определение подхода к работе с изменениями различных типов требований
Определение подхода к оценке эффективности работы по бизнес-анализу

Необходимые знанияТеория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Методы, техники, процессы и инструменты управления требованиями
Языки и инструменты визуального моделирования
Управление рисками
Теория менеджмента
Управление ресурсами
Теория организационного развития
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Методика организации временем и управления им (тайм-менеджмент)
Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы

Другие характеристики-

3.5.2. Трудовая функция

Наименование
Руководство бизнес-анализомКодE/02.7Уровень (подуровень) квалификации7

Трудовые действияРазработка требований к ресурсному обеспечению бизнес-анализа
Разработка планов проведения работ по бизнес-анализу и обеспечение их выполнения
Сбор информации, анализ, оценка эффективности проводимого бизнес-анализа в организации
Разработка путей развития бизнес-анализа в организации

Необходимые уменияИспользовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Производить оценку эффективности бизнес-анализа на основе выбранных критериев
Пользоваться системами анализа и визуализации данных
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Разрабатывать отчетность по проведению бизнес-анализа
Разрабатывать бизнес-кейсы
Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных

Необходимые знанияТеория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Теория конфликтов
Управление рисками
Теория менеджмента
Управление ресурсами
Теория организационного развития
Теория систем
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации
Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы

Другие характеристики-

3.6. Обобщенная трудовая функция

Наименование
Аналитическое обеспечение разработки стратегии изменений организацииКодFУровень квалификации7

Возможные наименования должностей, профессийГлавный бизнес-аналитик

Требования к образованию и обучениюВысшее образование - магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации
Требования к опыту практической работыНе менее одного года работы, связанной с аналитическим обеспечением разработки стратегии изменений организации
Особые условия допуска к работе-
Другие характеристики-

Дополнительные характеристики:
Наименование документа
Код
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности
ОКЗ2421Аналитики систем управления и организации
ОКСО5.38.00.00Экономика и управление

3.6.1. Трудовая функция

Наименование
Определение направлений развития организацииКодF/01.7Уровень (подуровень) квалификации7

Трудовые действияОценка текущего состояния организации
Определение параметров будущего состояния организации
Выявление, анализ и оценка несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации
Оценка бизнес-возможностей организации, необходимых для проведения стратегических изменений в организации

Необходимые уменияПланировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
Использовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Разрабатывать бизнес-кейсы
Производить анализ деятельности организации
Моделировать текущее и будущее (желаемое) состояние организации
Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных
Пользоваться системами анализа и визуализации данных

Необходимые знанияМетодики оценки деятельности в соответствии с разработанными показателями
Методы сборы, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Инструменты, техники моделирования, анализа бизнес-ситуации и предметной области
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации
Управление рисками
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)
Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Стратегии управления изменениями
Языки и инструменты визуального моделирования
Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы

Другие характеристики-

3.6.2. Трудовая функция

Наименование
Разработка стратегии управления изменениями в организацииКодF/02.7Уровень (подуровень) квалификации7

Трудовые действияОпределение цели и задач стратегических изменений в организации
Определение основных параметров и ключевых показателей эффективности разрабатываемых стратегических изменений в организации
Определение критериев оценки успеха стратегических изменений в организации
Оценка соответствия изменений стратегическим целям организации
Определение заинтересованных сторон, которые должны быть вовлечены в инициативу по реализации стратегических изменений в организации
Определение основных аспектов организации, которые могут быть затронуты стратегическими изменениями
Выбор стратегии в составе группы экспертов
Определение промежуточных состояний при реализации выбранной стратегии изменений в организации
Разработка планов реализации стратегических изменений в организации
Мониторинг процесса проведения стратегических изменений в организации

Необходимые уменияПланировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами, в том числе с использованием инструментов (платформ) онлайн-коммуникаций
Использовать техники эффективных коммуникаций
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски, разрабатывать комплекс мероприятий по управлению ими
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
Определять связи и зависимости между элементами информации для бизнес-анализа
Представлять информацию для бизнес-анализа различными способами и в различных форматах для обсуждения с заинтересованными сторонами
Анализировать внутренние/внешние факторы и условия, влияющие на деятельность организации
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
Применять IT-инструменты (приложения и платформы) для обеспечения работ по бизнес-анализу
Разрабатывать бизнес-кейсы
Производить анализ деятельности организации
Моделировать объем и границы работ
Моделировать текущее и будущее (желаемое) состояние организации
Отбирать, применять и адаптировать соответствующие методы, инструменты и техники анализа бизнес-ситуации и предметной области, включая методы анализа данных
Выбирать и обосновывать модели управления изменениями

Необходимые знанияТеория заинтересованных сторон
Методики оценки деятельности организации в соответствии с разработанными показателями
Сбор, анализ, систематизация, хранение и поддержание в актуальном состоянии информации для бизнес-анализа
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
Методика организации и управления временем (тайм-менеджмент)
Стратегии управления изменениями
Способы оценки и основы обеспечения информационной безопасности в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
Перспективные и существующие цифровые технологии и цифровые возможности для бизнеса в контексте предметной области и специфики деятельности организации
Возможности использования свободно распространяемого программного обеспечения в организации в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
Инструменты, техники моделирования, оценки решения, анализа бизнес-ситуации и предметной области
Основанные на планах и на изменениях (гибкие) подходы к организации проектной работы
Управление рисками

Другие характеристики-

IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта

4.1. Ответственная организация-разработчик
ФГБУ "ВНИИ труда" Минтруда России, город Москва
Генеральный директорПлатыгин Дмитрий Николаевич

4.2. Наименования организаций-разработчиков
1НО "Международная ассоциация организаций финансово-экономического образования", город Москва
2НО Ассоциация участников финансового рынка "Совет по развитию профессиональных квалификаций", город Москва
3НП "Ассоциация специалистов в области бизнес-анализа", город Москва